Agile Führung und OKR

Um als Unternehmen konkurrenzfähig, zukunftsfähig und modern zu sein, muss man sich anpassen. An die sich wandelnde Arbeitswelt wie an die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die der Kunden. Es gibt verschiedene Strategien, solche Anpassungsmaßnahmen durchzuführen. Eine, die sich auch bei uns in der spot.group als sehr erfolgreich erwiesen hat, ist Agile Führung mit OKR (Objectives and Key Results). Agile Führung beinhaltet alle Maßnahmen, die Entscheidungen und Verhalten in einem Verantwortungsbereich schnell, flexibel und gut angepasst machen. Dies scheint auf den ersten Blick eine große und schwer umzusetzende Änderung darzustellen, lässt sich aber in kleinen Schritten einfach auf Ihr Unternehmen übertragen. Zuerst ist es wichtig, agile Prinzipien einzuführen und so die Agilität Ihres Unternehmens zu steigern. Auf unserer Lernplattform der spot.academy können sie alle Schulungen und Kurse zu diesem Thema besuchen und so Ihr Wissen noch vertiefen. Es gibt fünf Prinzipen, die Agilität vermitteln und verstärken. Diese sind das Optimieren von Entscheidungen, die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter, eine Vertrauenskultur und gute Beziehungen schaffen, effektive Kommunikation wenig direkte Führung durch Reglementierung. Diese Prinzipien tragen zu einer guten Firmen- und Mitarbeiterkultur bei. 

In einem solchen agilen Umfeld sind die Einführung weiterer agiler Prozesse keine Herausforderung mehr. Auch Objective und Key Results können in die Unternehmensstrategie eingebaut werden. OKR kombiniert verschiedene Führungsstile und spezifiziert die strategischen Aufgaben der Mitarbeiter. So wird unternehmensinterne Kommunikation durch Transparenz verbessert. Objektives und Key Results werden zu Beginn eines Quartals festgelegt und dienen für diesen Zeitraum als maßgebliche Ziele. Dabei werden maximal fünf Objektives aufgestellt und pro Objective maximal vier Key Results festgesetzt. Auch hier gibt es unterschiedliche Werte, an denen sich die OKR orientieren sollten. Zum Bespiel Transparenz der gesetzten Ziele im gesamten Unternehmen, Selbstorganisation der Mitarbeiter durch ein hohes Maß an Vertrauen, Zusammenarbeit und Kommunikation und stetige Verbesserung des Teams, indem man aus Fehlern lernt und ein dynamisches Selbstbild pflegt. Diese Strategien helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen, agile Ziele zu erreichen und bringen viele Benefits mit sich. Intern profitieren Sie von effektiver und klarer Kommunikation, visionärem Denken und stärkerem Fokus auf strategischen Zielen. Extern fördern Sie nachhaltiges Unternehmenswachstum, nutzen bestmöglich die Ressourcen Ihres Betriebs und steigern Innovation und Produktivität. 

Wenn dieser Artikel Ihr Interesse geweckt hat, besuchen Sie unsere Lernplattform (https://my.spotacademy.de/#/dashboard) oder informieren Sie sich über weitere Angebote der spot.group auf unserer Website (https://www.spotconsulting.de/

Wir freuen uns über Ihre Anfragen 😊

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